La metodología Lean y su impacto en la Industria 4.0

Podcast: Reproducir en una nueva ventana | Descargar

Pódcast Industria 4.0: Qué es la metodología Lean.
Episodio 59.

Podríamos definir la metodología Lean como una filosofía de trabajo que se estructura en un conjunto de herramientas concretas para ayudar a las organizaciones a la mejora de la calidad, la eficiencia y, sobre todo, a satisfacer lo que el cliente necesita. Aunque su origen está en el sector de la automoción de la mano de Toyota, ahora está ampliamente extendida a todo tipo de actividades, no solo industriales, sino de servicios, salud, logística, etc.

La vinculación entre la metodología Lean y la Industria 4.0 radica en que no tiene sentido, por ejemplo, automatizar sin conocer el proceso. Lean es la brújula, es el rumbo y, en definitiva, es el método.

Lean, como filosofía, se apoya en las personas, que son sobre las que se sustenta la organización para hacer realidad su actividad cotidiana; crea lugares de trabajo a los que da gusto ir a trabajar; organizaciones responsables, comprometidas, que comparten un proyecto común. Lean crea los cimientos para el éxito, desde compartir las preocupaciones del presente (competitividad, costes, éxito, etc.), pero mirando al futuro porque la apuesta es a medio-largo plazo.

Pero la metodología Lean se basa mucho en las personas y en otro factor importante como es la simplicidad, por lo que, en cierto modo, se contrapone a la automatización, un concepto muy relacionado con la Industria 4.0. Automatizar restringe la capacidad de manipular, por ejemplo, mientras una persona puede realizar múltiples movimientos que den lugar a un subconjunto ensamblando varias piezas, y lo hace con una cadencia determinada, si lo sustituimos por un robot, este hará quizás miles de esos trabajos, pero solamente esos y siempre y cuando las piezas cumplan unas estrictas medidas/ calidades/ formas, etc. Si queremos cambiar a la persona, la tenemos que enseñar y dotarle de alguna herramienta manual. Por el contrario, al robot, además de los cambios de programación, hacen falta útiles complejos y costosos,

De todas estas cuestiones relacionadas con la metodología Lean y su relación con la Industria 4.0 charlamos en este episodio de Pódcast Industria 4.0 con Felipe Rebollo, consultor y formador con amplia experiencia en el mundo industrial. Cualquier duda, comentario o reflexión nos lo puedes hacer llegar a la dirección de correo electrónico contacto@podcastindustria40.com o dejar un comentario al pie de esta misma entrada.